2025年12月27日，中國房地產(chǎn)估價師與房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人學(xué)會（以下簡稱中房學(xué)）在北京舉辦主題為“推動房地產(chǎn)估價高質(zhì)量發(fā)展”的2025房地產(chǎn)估價年會。以下為本次年會嘉賓致辭、演講和對話中的主要觀點(diǎn)：
中國房地產(chǎn)估價師與房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人學(xué)會會長
姜萬榮
中房學(xué)副會長，上海財經(jīng)大學(xué)黨委常委、副校長 姚玲珍
以高質(zhì)量人才培養(yǎng)助力房地產(chǎn)估價高質(zhì)量發(fā)展的探索與思考
觀點(diǎn)摘要：（1）高質(zhì)量發(fā)展已成為當(dāng)下的首要任務(wù)，房地產(chǎn)估價應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，需通過高質(zhì)量估價助力宏觀調(diào)控、資源優(yōu)化、市場效率提升及社會公平維護(hù)。（2）房地產(chǎn)估價面臨五大挑戰(zhàn)：數(shù)據(jù)資產(chǎn)的特征與場景化影響帶來評估難題；“好房子”的舒適主觀性、綠色智慧屬性對估價能力提出高要求；城市更新涉及產(chǎn)權(quán)復(fù)雜、政策依賴強(qiáng)等問題，增大估價難度；AI沖擊下需開發(fā)房地產(chǎn)估價垂類模型；估價需平衡中西理念、短期與長期、經(jīng)濟(jì)性與民生保障等多重關(guān)系。（3）估價人才需具備跨學(xué)科綜合素養(yǎng)，通曉房地產(chǎn)、數(shù)據(jù)科學(xué)、環(huán)境科學(xué)、AI技術(shù)、法律等復(fù)合領(lǐng)域?qū)I(yè)知識。（4）優(yōu)化傳統(tǒng)估價方法，應(yīng)融合經(jīng)濟(jì)學(xué)分析方法與現(xiàn)代定量模型，采用人機(jī)協(xié)同評估模式。通過依托AI技術(shù)提升估價效率，同時輔助估價師進(jìn)行特殊案例研判等處理復(fù)雜工作。（5）高校需對標(biāo)行業(yè)發(fā)展需求，構(gòu)建開放協(xié)同的育人生態(tài)，強(qiáng)化國際化培養(yǎng)導(dǎo)向，革新人才培養(yǎng)范式。通過踐行數(shù)字賦能、產(chǎn)教融合、多方聯(lián)動的培養(yǎng)模式，優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)置，增設(shè)數(shù)字資產(chǎn)評估、ESG評估等特色方向，培育高素質(zhì)復(fù)合型估價人才。（6）建議中房學(xué)搭建溝通交流平臺，協(xié)同高校、科研機(jī)構(gòu)與用人單位，厘清人才需求導(dǎo)向，構(gòu)建行業(yè)終身教育體系，聯(lián)合開展重大課題研究，持續(xù)賦能房地產(chǎn)估價行業(yè)人才隊伍建設(shè)。
重慶市國土資源房屋評估協(xié)會會長 彭安緒
房地產(chǎn)估價“明碼標(biāo)價”——為什么，是什么，怎么辦？
觀點(diǎn)摘要：（1）房地產(chǎn)估價行業(yè)面臨內(nèi)卷、自律失效等生存困境，以《資產(chǎn)評估法》《價格法》為支撐的明碼標(biāo)價制度，是破解行業(yè)難題的重要嘗試。（2）明碼標(biāo)價制度的核心是化“潛規(guī)則”為“顯規(guī)則”。機(jī)構(gòu)依運(yùn)營成本、自身定位等自主定價（應(yīng)不低于成本價）并向社會公開；行業(yè)協(xié)會不設(shè)指導(dǎo)價，僅為推行明碼標(biāo)價制度搭建平臺。（3）明碼標(biāo)價制度的推進(jìn)路徑：一是循序漸進(jìn)拓展覆蓋范圍，以個人貸款抵押評估為切入點(diǎn)，逐步延伸至對公抵押評估、司法評估等領(lǐng)域，最終實(shí)現(xiàn)評估業(yè)務(wù)全域覆蓋；二是深化行業(yè)聯(lián)動協(xié)作，聯(lián)合銀行業(yè)協(xié)會等行業(yè)組織開展專項調(diào)研，召開行業(yè)專題研討會，搭建信息共享機(jī)制，凝聚行業(yè)發(fā)展共識；三是精準(zhǔn)攻克行業(yè)痛點(diǎn)，針對低價競爭等行業(yè)亂象，通過約談警示、自律懲戒等行業(yè)自律手段實(shí)施規(guī)范治理，同步向相關(guān)主體抄送風(fēng)險提示，強(qiáng)化風(fēng)險預(yù)判與防控；四是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)與成果轉(zhuǎn)化，相關(guān)舉措獲得政府部門、主流媒體及上級協(xié)會的認(rèn)可與肯定，為制度落地營造了良好的行業(yè)環(huán)境與社會氛圍。（4）明碼標(biāo)價制度的實(shí)施效果顯著，2025年第三季度重慶市估價報告平均收費(fèi)止跌，制度在銀行業(yè)穩(wěn)步落地，中國建設(shè)銀行、中國銀行、平安銀行等多家銀行已將明碼標(biāo)價相關(guān)內(nèi)容納入投標(biāo)要求。（5）行業(yè)協(xié)會要積極應(yīng)對困境，堅持“法無禁止皆可為”，在法定職責(zé)框架內(nèi)拓展行業(yè)自律的深度與廣度；尊重市場規(guī)則，讓市場引導(dǎo)大中小機(jī)構(gòu)有序發(fā)展；秉持“先入軌、后規(guī)范”理念，正視制度初期的不完善。（6）未來，將推進(jìn)明碼標(biāo)價制度升級版建設(shè)，同步提升評估質(zhì)量；同時，加強(qiáng)跨省市行業(yè)聯(lián)動，擴(kuò)大明碼標(biāo)價實(shí)施范圍。
中房學(xué)副會長，清華大學(xué)土木水利學(xué)院院長 吳璟
推動融合數(shù)據(jù)資產(chǎn)的房地產(chǎn)評估
觀點(diǎn)摘要：（1）大數(shù)據(jù)與AI的融合既沖擊傳統(tǒng)評估業(yè)務(wù)，也為行業(yè)帶來新機(jī)遇，大型商用公用建筑的數(shù)智化轉(zhuǎn)型已相對成熟。（2）數(shù)據(jù)賦予房地產(chǎn)雙重價值：一是內(nèi)部價值，為物業(yè)日常運(yùn)營管理提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支撐，助力實(shí)現(xiàn)降本、提質(zhì)、控險的核心目標(biāo)；二是外部價值，提升資產(chǎn)信息透明度，降低投資者感知風(fēng)險，為存量資產(chǎn)證券化提供有力支撐。（3）“實(shí)物+數(shù)據(jù)”的復(fù)合型房地產(chǎn)資產(chǎn)評估更易獲得市場與受眾認(rèn)可：一是房地產(chǎn)的異質(zhì)性特征，決定了數(shù)據(jù)資產(chǎn)與物業(yè)的不可分割性；二是相關(guān)數(shù)據(jù)多源于物業(yè)長期運(yùn)營積累，其價值實(shí)現(xiàn)高度依賴與物業(yè)實(shí)體的深度耦合，二者有機(jī)協(xié)同方能充分釋放數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值潛能。（4）從估值視角看，將數(shù)據(jù)賦能后的凈運(yùn)營收益（NOI）及資本化率直接納入評估框架，相較于拆分評估數(shù)據(jù)資產(chǎn)與實(shí)物資產(chǎn)的模式，評估結(jié)果更精準(zhǔn)、操作更簡便，更契合金融機(jī)構(gòu)的實(shí)際業(yè)務(wù)需求。（5）推動融合數(shù)據(jù)資產(chǎn)的房地產(chǎn)評估，需從三方面推進(jìn)：一是將房地產(chǎn)概念從“實(shí)物、權(quán)益、區(qū)位”三位一體拓展為“實(shí)物、權(quán)益、區(qū)位、數(shù)據(jù)”四位一體；二是強(qiáng)化技術(shù)支撐，加快數(shù)據(jù)資產(chǎn)界定、質(zhì)量評價、價值評估相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)研制；三是加大試點(diǎn)力度，推動復(fù)合型房地產(chǎn)資產(chǎn)評估實(shí)踐落地。
中房學(xué)副會長，全國人大代表、上海富申評估咨詢集團(tuán)董事長 樊蕓
培育壯大新動能，拓展經(jīng)濟(jì)增長新空間
觀點(diǎn)摘要：（1）新動能是新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革中形成的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新動力，其核心在于創(chuàng)新，主要從新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式維度推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，當(dāng)前仍需擴(kuò)大內(nèi)需。以新需求引領(lǐng)新供給，以新供給創(chuàng)造新需求，同時探索提升供需適配性，通過優(yōu)質(zhì)供給更好滿足多元需求，拓展經(jīng)濟(jì)增長新空間。（2）當(dāng)前，房地產(chǎn)估價合法業(yè)務(wù)空間受到較大擠壓，行業(yè)甚至被排除在房地產(chǎn)投資信托基金（REITs）項目評估范疇之外，生存形勢愈發(fā)嚴(yán)峻。任何科技與產(chǎn)業(yè)革命，都必須借助金融的賦能才能實(shí)現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展。為此，能否進(jìn)入資本市場、依法開展底層資產(chǎn)為房地產(chǎn)的證券化評估業(yè)務(wù)，對房地產(chǎn)估價行業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，需積極作為取得突破。（3）推動人工智能與估價行業(yè)深度融合，既是破解傳統(tǒng)估價效率低、精度差等難題的現(xiàn)實(shí)需求，更是行業(yè)在新格局下邁向高質(zhì)量發(fā)展的必然路徑。
中房學(xué)副會長，永業(yè)行土地房地產(chǎn)資產(chǎn)評估有限公司董事長 潘世炳
多策疊加 推動房地產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展
觀點(diǎn)摘要：（1）當(dāng)前我國城市化已從高速增長階段轉(zhuǎn)向穩(wěn)定發(fā)展階段，城市發(fā)展模式由大規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向以存量提質(zhì)增效為主。在存量提質(zhì)增效領(lǐng)域的探索與實(shí)踐中，房地產(chǎn)估價行業(yè)存在諸多發(fā)展機(jī)遇。（2）助力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需夯實(shí)現(xiàn)金流業(yè)務(wù)根基，鼓勵傳統(tǒng)業(yè)務(wù)迭代升級，加快創(chuàng)新業(yè)務(wù)試點(diǎn)研發(fā)進(jìn)程。當(dāng)前房地產(chǎn)估價三大類核心業(yè)務(wù)中，征收評估與抵押評估業(yè)務(wù)量大幅縮減，低價競爭風(fēng)險較高。除嚴(yán)控成本外，房地產(chǎn)估價機(jī)構(gòu)更需積極拓展增收渠道，挖掘更多新型業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。（3）當(dāng)前評估行業(yè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，既要應(yīng)對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)增長壓力，更要緊跟房地產(chǎn)發(fā)展新模式、存量資產(chǎn)盤活等政策部署，拓展存量商品房收購、城市更新等業(yè)務(wù)，布局綠色低碳、數(shù)據(jù)資產(chǎn)等新領(lǐng)域，以全要素評估延伸全鏈條服務(wù)。（4）城市更新領(lǐng)域雖存在較多待解決的問題，但相關(guān)業(yè)務(wù)空間廣闊。此外，與城市更新相關(guān)的城市體檢、片區(qū)規(guī)劃等也均屬于重點(diǎn)拓展業(yè)務(wù)范疇。（5）要筑牢機(jī)構(gòu)內(nèi)部治理根基，堅持管人、管事、管思想，系統(tǒng)提升技術(shù)、市場、風(fēng)控、文化、信息化的管理效能，切實(shí)推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
高力國際中國區(qū)董事總經(jīng)理 鄧懿君
從合規(guī)披露到價值創(chuàng)造ESG重塑估值邏輯與服務(wù)新藍(lán)圖
觀點(diǎn)摘要：（1）ESG已成為全球房地產(chǎn)行業(yè)核心趨勢，IVS、RICS等國際準(zhǔn)則明確要求ESG量化披露并形成強(qiáng)制約束，中國、歐盟等多國及地區(qū)持續(xù)強(qiáng)化合規(guī)監(jiān)管，不同區(qū)域?qū)?/span>ESG的內(nèi)涵理解與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)存在差異。（2）ESG通過多路徑量化作用于房地產(chǎn)資產(chǎn)估值，核心體現(xiàn)在三方面?，F(xiàn)金流優(yōu)化維度，綠色認(rèn)證建筑的租金與資產(chǎn)價值普遍高于非綠色資產(chǎn)，且可通過降低能耗實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約、提升租戶穩(wěn)定性；風(fēng)險成本量化需聚焦未來3-10年的物理風(fēng)險與轉(zhuǎn)型風(fēng)險；折現(xiàn)率調(diào)整領(lǐng)域，歐洲市場已驗證，綠色建筑ESG合規(guī)可降低開發(fā)商成本與市場風(fēng)險，進(jìn)而提升資產(chǎn)價值。（3）綠色認(rèn)證體系持續(xù)完善，碳資產(chǎn)與綠色金融構(gòu)建協(xié)同賦能效應(yīng)。綠色認(rèn)證呈現(xiàn)建造與運(yùn)營環(huán)節(jié)分離的發(fā)展趨勢，BREEAM等國際評估機(jī)構(gòu)的評估范圍已延伸至多維度。碳資產(chǎn)運(yùn)營已形成“排查—計算—核實(shí)—交易”的完整閉環(huán)，高力國際為平安不動產(chǎn)打造的全流程服務(wù)案例成效顯著；ESG達(dá)標(biāo)可推動綠色貸款利率下浮，強(qiáng)化協(xié)同賦能效果。（4）數(shù)據(jù)應(yīng)用能力已成為房地產(chǎn)估價行業(yè)核心發(fā)展趨勢。估價師需強(qiáng)化數(shù)據(jù)應(yīng)用能力，向跨界復(fù)合型人才轉(zhuǎn)型，不僅須具備專業(yè)評估資質(zhì)，還需掌握綠色低碳相關(guān)知識，深諳樓宇運(yùn)營管理邏輯，從歷史核算轉(zhuǎn)向未來導(dǎo)向的風(fēng)險定價與資產(chǎn)賦能。
瑞聯(lián)平臺創(chuàng)始人、深圳市世聯(lián)土地房地產(chǎn)評估有限公司執(zhí)行董事 李娜
治以知行——以公司治理為核心驅(qū)動力實(shí)現(xiàn)估價機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展
觀點(diǎn)摘要：（1）存量房時代背景下，房地產(chǎn)估價機(jī)構(gòu)普遍面臨一系列發(fā)展挑戰(zhàn)，主要體現(xiàn)在：市場空間收窄與收益增長承壓、市場競爭日趨激烈、專業(yè)人才供給與發(fā)展需求存在差距、數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程中面臨技術(shù)適配與能力提升的挑戰(zhàn)、戰(zhàn)略定位與發(fā)展方向有待進(jìn)一步明晰。（2）房地產(chǎn)估價機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展的核心目標(biāo)：構(gòu)建高效穩(wěn)健的運(yùn)營體系、輸出專業(yè)可靠的專業(yè)服務(wù)、客觀公正地揭示價值。（3）房地產(chǎn)估價機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展的核心內(nèi)涵有四個維度：業(yè)務(wù)內(nèi)涵延展、技術(shù)內(nèi)涵深化、質(zhì)量內(nèi)涵嚴(yán)守、價值內(nèi)涵升華。（4）公司治理優(yōu)化的四大關(guān)鍵抓手：構(gòu)建“股東會—董事會—經(jīng)營層—風(fēng)控層”分層決策機(jī)制，明確各層級權(quán)責(zé)邊界，重大決策集體審議；突破專業(yè)限制，吸納數(shù)據(jù)、規(guī)劃等跨界人才，建立“專業(yè)技術(shù)+數(shù)智化技能”雙軌培訓(xùn)體系，適配新時代發(fā)展需求，完善激勵機(jī)制，實(shí)現(xiàn)核心人才與機(jī)構(gòu)共成長；建立覆蓋全流程的質(zhì)量控制體系，引入ISO9001質(zhì)量管理體系規(guī)范業(yè)務(wù)操作，實(shí)行估價報告追責(zé)制，強(qiáng)化責(zé)任意識；構(gòu)建自有房地產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，形成長期競爭壁壘，開發(fā)智能評估系統(tǒng)，推動估值方式轉(zhuǎn)型升級，以數(shù)字化手段賦能管理決策與精細(xì)運(yùn)營。
河南省房地產(chǎn)估價師與經(jīng)紀(jì)人協(xié)會會長
河南宏基房地產(chǎn)評估測繪有限公司董事長丁金禮
中小估價機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展的緊迫性及實(shí)現(xiàn)路徑
觀點(diǎn)摘要：（1）房地產(chǎn)估價高質(zhì)量發(fā)展是國家發(fā)展戰(zhàn)略的一部分，是行業(yè)發(fā)展大趨勢，機(jī)構(gòu)若不適應(yīng)行業(yè)發(fā)展要求會逐步被淘汰。（2）房地產(chǎn)估價活動具有固有風(fēng)險性，易受委托人或相關(guān)當(dāng)事人干擾，估價遵循的公正性與報告使用的利益性存在天然不可調(diào)和的矛盾，低質(zhì)量估價報告案涉被查時風(fēng)險很大，高質(zhì)量估價才能使機(jī)構(gòu)有效防范風(fēng)險、做得長久。（3）房地產(chǎn)估價高質(zhì)量發(fā)展應(yīng)達(dá)到四項要求：一是傳統(tǒng)估價專業(yè)規(guī)范，估價質(zhì)量及服務(wù)水平是衡量機(jī)構(gòu)優(yōu)劣的主要標(biāo)準(zhǔn)；二是行業(yè)研發(fā)創(chuàng)新能力能讓潛在市場需求及時得到估價服務(wù)；三是適應(yīng)科技發(fā)展水平，建立不同層次的估價服務(wù)模式（包括AI應(yīng)用、平臺詢價等）；四是在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中真正起到促進(jìn)作用，具有一定公信力。（4）中小機(jī)構(gòu)既要考慮當(dāng)下生存，又要趕上高質(zhì)量發(fā)展步伐，可針對性實(shí)施三項工作：提高完善傳統(tǒng)估價技術(shù)水平以防范風(fēng)險；研究估價延伸服務(wù)以避開低效競爭；有條件的可開展估價創(chuàng)新以增強(qiáng)核心競爭力。
上海城市房地產(chǎn)估價有限公司董事長 王常華
新形勢下估價行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐探索
觀點(diǎn)摘要：（1）估價行業(yè)正處于由規(guī)模擴(kuò)張向質(zhì)量驅(qū)動轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段。實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，需從政策、專業(yè)、技術(shù)與服務(wù)拓展四個維度協(xié)同推進(jìn)：堅持以政策為導(dǎo)向、專業(yè)為根基、數(shù)字為引擎、綜合服務(wù)為外延，構(gòu)建融合發(fā)展、價值可持續(xù)的系統(tǒng)化發(fā)展路徑。（2）數(shù)字化轉(zhuǎn)型是驅(qū)動行業(yè)系統(tǒng)性變革的核心引擎，應(yīng)堅持以實(shí)際業(yè)務(wù)需求為導(dǎo)向，構(gòu)建覆蓋“規(guī)、建、管、用”全鏈條的數(shù)字平臺，推動數(shù)據(jù)融合更新與業(yè)務(wù)場景深度結(jié)合。實(shí)踐中可通過數(shù)字城市建設(shè)、產(chǎn)業(yè)賦能、鄉(xiāng)村與街鎮(zhèn)治理等路徑，全面提升估價服務(wù)的智能化、精準(zhǔn)化與可持續(xù)運(yùn)營能力。（3）ESG評價體系為估價行業(yè)融入國家戰(zhàn)略、拓展價值創(chuàng)造開辟了新路徑。應(yīng)推動ESG從合規(guī)性評價向價值咨詢深化，將環(huán)境、社會與治理因素系統(tǒng)性納入資產(chǎn)全周期管理，助力項目獲取綠色金融支持，增強(qiáng)資產(chǎn)流動性與市場競爭力，最終實(shí)現(xiàn)從價值發(fā)現(xiàn)到價值創(chuàng)造的實(shí)質(zhì)性跨越。
戴德梁行北區(qū)董事總經(jīng)理 胡峰
從國際顧問公司業(yè)務(wù)看中國房地產(chǎn)估價市場“第二曲線”
觀點(diǎn)摘要：（1）國際五大行圍繞不動產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈提供多元化服務(wù)，收入結(jié)構(gòu)中物業(yè)管理、租賃、咨詢等業(yè)務(wù)占主導(dǎo)，資本市場業(yè)務(wù)占比有限，美國市場業(yè)務(wù)為其核心收入來源，大中華區(qū)業(yè)務(wù)占比相對較小，但印度市場增長迅速，值得中國企業(yè)關(guān)注。（2）中國房地產(chǎn)行業(yè)正經(jīng)歷深度調(diào)整，開發(fā)投資占GDP比重從2014年的15%回落至2024年的6.2%，房地產(chǎn)增加值占GDP比重為6.27%，低于美國的12.83%，房地產(chǎn)對經(jīng)濟(jì)的直接貢獻(xiàn)處于國際中等偏下水平，行業(yè)正從增量開發(fā)向存量運(yùn)營轉(zhuǎn)型。（3）土地財政持續(xù)承壓，對地方財政構(gòu)成較大壓力，行業(yè)面臨回款難、業(yè)務(wù)收縮等現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，企業(yè)需重新審視業(yè)務(wù)布局與風(fēng)險控制。（4）存量資產(chǎn)交易成為新重點(diǎn)，全國大宗交易年均約3000億元，寫字樓、工業(yè)物流、長租公寓、數(shù)據(jù)中心等業(yè)態(tài)存在結(jié)構(gòu)性機(jī)會，尤其一線城市的長租公寓和數(shù)據(jù)中心需求穩(wěn)健，但寫字樓空置率上升、租金下滑，市場分化明顯。（5）房地產(chǎn)評估行業(yè)在REITs、大宗交易、融資評估等領(lǐng)域發(fā)揮關(guān)鍵作用，專業(yè)性和公信力受到市場認(rèn)可，行業(yè)應(yīng)堅持專業(yè)主義，積極參與政策標(biāo)準(zhǔn)制定，并拓展ESG、人工智能等新興服務(wù)領(lǐng)域，推動行業(yè)持續(xù)創(chuàng)新與人才培養(yǎng)。
深圳市國策房地產(chǎn)土地資產(chǎn)評估有限公司董事長 駱曉紅
以人為本 投資于人 人才驅(qū)動估價機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展
觀點(diǎn)摘要：（1）房地產(chǎn)估價行業(yè)正經(jīng)歷從規(guī)模擴(kuò)張向內(nèi)涵式發(fā)展的深刻轉(zhuǎn)型，人才短缺與結(jié)構(gòu)失衡已成為制約行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心瓶頸。當(dāng)前，必須徹底轉(zhuǎn)變觀念，將人才從“成本要素”重新定位為“戰(zhàn)略資本”，牢固樹立“以人為本、投資于人”的發(fā)展理念。這既是應(yīng)對市場升級、客戶需求專業(yè)化的現(xiàn)實(shí)要求，也是貫徹落實(shí)國家人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的必然選擇。（2）推動人才驅(qū)動發(fā)展，需在戰(zhàn)略層面進(jìn)行系統(tǒng)性規(guī)劃與閉環(huán)式管理。一是明確人才發(fā)展目標(biāo)，設(shè)立專項基金，構(gòu)建“金字塔型”梯隊體系；二是打造覆蓋“選、用、育、留、評”全周期的人才管理機(jī)制，強(qiáng)化人崗匹配、職業(yè)發(fā)展、績效激勵與持續(xù)反饋；三是積極推動科技賦能，促進(jìn)人才能力從信息處理向分析洞察與創(chuàng)新解決躍升，著力培養(yǎng)人機(jī)協(xié)同、跨界融合的復(fù)合型專業(yè)人才。（3）人才建設(shè)是一項需持續(xù)投入、長期推進(jìn)的系統(tǒng)工程。機(jī)構(gòu)應(yīng)不斷優(yōu)化組織治理，完善管理制度，加強(qiáng)績效評估與動態(tài)人才管理；主動順應(yīng)人工智能等技術(shù)發(fā)展趨勢，拓展跨學(xué)科人才的培養(yǎng)與引進(jìn)渠道。行業(yè)協(xié)會亦需發(fā)揮引領(lǐng)與紐帶作用，通過提升行業(yè)形象、健全職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、搭建交流平臺等措施，增強(qiáng)行業(yè)整體人才吸引力，共同推動人才隊伍素質(zhì)提升，以高素質(zhì)人才驅(qū)動估價行業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
深圳市國房土地房地產(chǎn)資產(chǎn)評估咨詢有限公司董事長 楊麗艷
以“小切口”撬動“大市場”的專業(yè)升維
觀點(diǎn)摘要：（1）增量時代結(jié)束，存量時代到來，房地產(chǎn)估價行業(yè)必須從“紅?！逼磧r轉(zhuǎn)向“藍(lán)?！痹鲋担呀鹑趯傩詼p弱、資產(chǎn)與運(yùn)營屬性凸顯的不良資產(chǎn)、閑置樞紐、老舊物業(yè)等作為新賽道，用“小切口”精準(zhǔn)切入未被滿足的運(yùn)營痛點(diǎn)，先幫客戶盤活、再幫資產(chǎn)增值。（2）“小切口”不是小項目，而是小入口做大服務(wù)。以不良資產(chǎn)盤活為例，跳出“估值—掛牌—流拍”老路，引入地方AMC、新項目公司兩類主體，以及債轉(zhuǎn)股、產(chǎn)業(yè)方現(xiàn)金+技術(shù)出資兩種模式的組合拳，一次性解決債務(wù)、產(chǎn)權(quán)、續(xù)建、招商全流程，從“出報告”升級為“出方案”，業(yè)務(wù)自然延伸到招商代理、物業(yè)管理費(fèi)測算等方面。（3）房地產(chǎn)估價師沿著“估價師—資產(chǎn)醫(yī)生—長期健康顧問”的路徑升級，先為不動產(chǎn)做全面體檢，再開定制化藥方，再在漫長運(yùn)營周期里動態(tài)監(jiān)測、隨診調(diào)方，用專業(yè)黏性鎖定全生命周期顧問費(fèi)用；同時主動擁抱AI，參考AI給出的答案，自己則專做AI做不到的定制化、整合式、陪伴式服務(wù)，讓行業(yè)在存量時代贏得尊嚴(yán)與溢價。
蘇州天元土地房地產(chǎn)評估有限公司執(zhí)行董事 徐進(jìn)亮
現(xiàn)行形勢下估價機(jī)構(gòu)重點(diǎn)風(fēng)險管理思考
觀點(diǎn)摘要：（1）當(dāng)前，房地產(chǎn)估價行業(yè)處于轉(zhuǎn)型摸索階段，雖然高質(zhì)量發(fā)展方向明確，但路途曲折，機(jī)構(gòu)需將風(fēng)險把控置于優(yōu)先地位。（2）業(yè)務(wù)拓展方面，估價風(fēng)險主要包括回扣風(fēng)險、合同風(fēng)險、公章管理風(fēng)險以及職業(yè)道德風(fēng)險。甲方或員工自擬合同常埋陷阱，須強(qiáng)制法務(wù)審核；公章集中保管、雙人用印、過程錄像，防止夾帶虛假報告；存量時代客戶先認(rèn)“人品”再認(rèn)“專業(yè)”，職業(yè)道德違規(guī)將被追責(zé)。（3）成本控制風(fēng)險方面，重點(diǎn)關(guān)注經(jīng)營成本風(fēng)險、對外投資風(fēng)險、降薪或裁員風(fēng)險以及員工社保風(fēng)險。在控制成本時，保持及時溝通與靈活調(diào)整，以保障生存與持續(xù)經(jīng)營。（4）中小機(jī)構(gòu)應(yīng)避免盲目投資數(shù)字化、AI等領(lǐng)域，妥善處理社保銜接；人員管理方面，優(yōu)化員工時需做好溝通與賠償，防范財務(wù)、行政等核心人員流失。（5）要注意協(xié)調(diào)內(nèi)部外部關(guān)系，統(tǒng)一股東與核心骨干認(rèn)識，避免機(jī)構(gòu)分裂；按要求應(yīng)對主管部門“雙隨機(jī)一公開”監(jiān)管，嚴(yán)控分公司掛靠、加盟模式帶來的連帶風(fēng)險。（6）機(jī)構(gòu)需轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，以利潤和生存為核心，穩(wěn)步推進(jìn)穩(wěn)健運(yùn)營與轉(zhuǎn)型發(fā)展。同時，引導(dǎo)員工跳出舒適區(qū)適配新業(yè)務(wù)，對無法適配的人員理性處理。
圓桌對話
主持人：
許 軍（「聯(lián)城行」首席創(chuàng)始合伙人，上海聯(lián)城房地產(chǎn)評估咨詢有限公司董事長）
對話嘉賓：
趙志菲（浙江省房地產(chǎn)估價師與經(jīng)紀(jì)人協(xié)會會長）
楊 斌（上海百盛房地產(chǎn)估價有限責(zé)任公司總經(jīng)理）
高喜善（北京首佳房地產(chǎn)土地資產(chǎn)評估有限公司董事長）
王云松（海南正理房地產(chǎn)資產(chǎn)評估測繪有限公司總經(jīng)理）
李秀榮（廈門均達(dá)房地產(chǎn)資產(chǎn)評估咨詢有限公司董事長）
常忠文（安徽中安房地產(chǎn)評估咨詢有限公司總經(jīng)理）
趙志菲：（1）當(dāng)前房地產(chǎn)估價行業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重，尤其是二三級估價機(jī)構(gòu)生存壓力較大，具體表現(xiàn)為機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)讓價值下滑、行業(yè)業(yè)績未達(dá)到合理規(guī)模水平等。（2）房地產(chǎn)估價行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心是提升專業(yè)性與公信力，既要構(gòu)建科學(xué)前瞻的業(yè)務(wù)體系，傳承好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與做好專精特新業(yè)務(wù)，也要建立規(guī)范透明的質(zhì)量保障機(jī)制。（3）行業(yè)自律組織應(yīng)從“自律管理者”轉(zhuǎn)向“生態(tài)構(gòu)建者”，通過制定細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、推廣創(chuàng)新業(yè)務(wù)、維護(hù)會員權(quán)益、傳播行業(yè)價值等舉措，助力行業(yè)反內(nèi)卷、促發(fā)展。
楊 斌：（1）高質(zhì)量發(fā)展的核心是提升服務(wù)質(zhì)量與行業(yè)認(rèn)可度，當(dāng)前傳統(tǒng)業(yè)務(wù)存在“低價競爭”“報告質(zhì)量縮水”“專業(yè)積累不足”等痛點(diǎn)，新興業(yè)務(wù)的拓展需以專業(yè)認(rèn)可度為支撐。做好市場分析、最高最佳利用價值分析等工作，可以為拓展新興業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。（2）為謀求高質(zhì)量發(fā)展，行業(yè)需在以下方面發(fā)力：一是堅持傳統(tǒng)估價業(yè)務(wù)深耕與前沿業(yè)務(wù)探索雙向賦能發(fā)展；二是關(guān)注數(shù)字經(jīng)濟(jì)與AI技術(shù)的應(yīng)用，強(qiáng)化風(fēng)險防控；三是行業(yè)組織推動涉稅評估技術(shù)規(guī)范落地，加大城市更新、征地補(bǔ)償?shù)阮I(lǐng)域的業(yè)務(wù)指引的研究。
高喜善：（1）當(dāng)前房地產(chǎn)估價機(jī)構(gòu)發(fā)展，既要應(yīng)對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的內(nèi)卷，也要積極參與新需求的探索。傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的核心訴求是高效、規(guī)范，新興業(yè)務(wù)則更加側(cè)重品質(zhì)，需要估價機(jī)構(gòu)提供深度咨詢。（2）傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與新興業(yè)務(wù)需區(qū)別對待、差異化布局，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)可作為現(xiàn)金流支撐，新興業(yè)務(wù)要加大資源傾斜，通過內(nèi)部機(jī)制設(shè)計激發(fā)創(chuàng)新動力。（3）未來將聚焦業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅守傳統(tǒng)業(yè)務(wù)基本盤，瞄準(zhǔn)城市更新等新需求持續(xù)發(fā)力，通過優(yōu)化內(nèi)部治理和突破核心業(yè)務(wù)，培育第二增長曲線。
王云松：（1）房地產(chǎn)估價行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心關(guān)鍵詞是“技術(shù)”“品牌”和“質(zhì)量”，其中“技術(shù)”是基礎(chǔ)，需要估價機(jī)構(gòu)持續(xù)鉆研估價理論與方法；“品牌”是保障，企業(yè)可探索打造區(qū)域化品牌；“質(zhì)量”是核心，報告質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量均要得到保障。（2）估價機(jī)構(gòu)需要同等對待傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與創(chuàng)新業(yè)務(wù)，在業(yè)務(wù)品質(zhì)方面，均要做到盡善盡美。（3）信息化建設(shè)與人才培養(yǎng)需長期堅持。研發(fā)管理系統(tǒng)、建立數(shù)據(jù)庫需要投入大量資源。人才培養(yǎng)應(yīng)注重企業(yè)文化賦能，通過設(shè)立基金、股權(quán)激勵、優(yōu)化分配機(jī)制等方式留住和用好人才。
李秀榮：（1）三、四線城市及縣域房地產(chǎn)估價市場潛力巨大，估價機(jī)構(gòu)通過深耕基層可實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)突破。（2）AI技術(shù)是房地產(chǎn)估價師的助手而非替代者，AI可高效完成基礎(chǔ)工作，解放估價師精力，使其向咨詢師、整體解決方案提供者轉(zhuǎn)型。（3）真正的AI需要以資本、數(shù)據(jù)與落地場景等為支撐。未來，計劃加大力度招聘數(shù)字經(jīng)濟(jì)專業(yè)年輕人才，以全新知識結(jié)構(gòu)挑戰(zhàn)傳統(tǒng)評估模式。
常忠文：（1）阻礙房地產(chǎn)估價行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心掣肘是專業(yè)技術(shù)人員綜合素質(zhì)不高，現(xiàn)有人才隊伍難以適配新政策、新環(huán)境、新需求，行業(yè)對復(fù)合型人才的儲備不足。（2）目前多數(shù)中小估價機(jī)構(gòu)仍未進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，經(jīng)營重心集中在業(yè)務(wù)來源與回款，人才培養(yǎng)長期投入不足。（3）建議中小估價機(jī)構(gòu)降低發(fā)展期望值，適度收縮規(guī)模；組建由核心高層次人才構(gòu)成的無考核壓力技術(shù)團(tuán)隊，為未來業(yè)務(wù)突破儲備力量；薪酬向關(guān)鍵人才傾斜，留住可造之才。
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